Jensen Huang: Now Is a Great Time to Start a Software Company
INSIDE 硬塞 AI1d agoCommentaryJensen Huang argues that AI does not spell the end of software companies. Instead, he says this is an excellent time to start one. He also dismisses claims that AI will reduce job opportunities as nonsense. Based on the provided excerpt, the core message is optimistic: AI may create new software opportunities rather than simply eliminate existing businesses and jobs.
What ClickUp’s Mass Layoff Tells Us About the Future of Work★ 85
TechCrunch AI8d agoBusinessProductivity startup ClickUp is undergoing a massive restructuring, laying off hundreds of human workers to deploy thousands of AI agents in their place. This move by the nine-year-old company highlights a pivotal and controversial shift in how tech firms scale operations. It serves as a stark real-world example of AI-driven labor displacement and the evolving nature of knowledge work.
Sign of the future: GPT-5.5 ★ 85
One Useful Thing (Mollick)40d agoCommentary賓州大學教授 Ethan Mollick 針對 GPT-5.5 發表評論。他指出，GPT-5.5 的出現再次證實了 AI 技術並未如外界預期般遭遇瓶頸，而是沿著陡峭的成長曲線繼續攀升。這款新模型在推理、任務執行與自主代理能力上展現了顯著的進步，為未來的自動化工作與人機協作揭開了全新序幕。
The Shape of the Thing★ 85
One Useful Thing (Mollick)82d agoOpinion沃頓商學院教授 Ethan Mollick 撰文分析 AI 的現狀與未來。他指出，雖然基礎模型的純暴力縮放（Scaling）可能遇到瓶頸，但透過「推論時運算」（Inference-time compute）如 OpenAI o1/o3 和 Claude 3.7 Sonnet，AI 的推理能力正大幅躍進。我們正處於從「對話式 AI」轉向「自主 Agent」的關鍵節點，這將徹底重塑工作流程與組織架構。
Management as AI superpower★ 85
One Useful Thing (Mollick)126d agoOpinion賓州大學教授 Ethan Mollick 指出，隨著 AI 轉型為能自主規劃與執行的 Agent（代理），人類的工作將從「與 AI 協作」轉變為「管理 AI」。這意味著傳統的管理技能——如明確授權、設定目標、績效評估與跨團隊協調——將成為每個人的核心競爭力。不會管理的人將難以駕馭強大的 AI 工具。
Claude Code and What Comes Next★ 85
One Useful Thing (Mollick)145d agoCommentary知名 AI 學者 Ethan Mollick 撰文分析 Anthropic 最新釋出的命令列工具 Claude Code。他指出，這款工具代表了 AI 從單純的「對話框」走向「自主代理人（Agent）」的重大轉變。Claude Code 不僅能寫程式，還能直接在終端機執行、測試、根據錯誤訊息自我修正並完成 Git 提交。這預示著未來所有工作流程都將被這種「給予工具並讓其自主嘗試」的 Agent 模式所顛覆。
Three Years from GPT-3 to Gemini 3★ 80
One Useful Thing (Mollick)196d agoOpinion知名 AI 學者 Ethan Mollick 撰文指出，AI 技術在過去三年經歷了巨大的範式轉移。AI 已從最初 GPT-3 時代單純進行文本生成與對話的「聊天機器人（Chatbots）」，演進至如今以 Gemini 3 為代表、具備自主規劃與執行能力的「AI Agent（代理人）」。這一轉變不僅改變了人機互動模式，也重新定義了 AI 在工作與生活中的實用價值。
Real AI Agents and Real Work★ 85
One Useful Thing (Mollick)246d agoOpinion隨著 AI Agent（代理人）技術走向實用，它們能自主執行複雜的多步驟任務。這帶來了雙刃劍：一方面，AI 能代勞繁瑣的行政庶務，讓人類專注於真正有溫度的核心工作；另一方面，極低的產出成本可能導致「無限 PowerPoint」等企業官僚垃圾氾濫。組織必須主動重新設計工作流程，避免人類淪為 AI 垃圾內容的審查員。
On Working with Wizards★ 85
One Useful Thing (Mollick)263d agoOpinion知名 AI 學者 Ethan Mollick 提出「與魔法師共事」的隱喻，指出當前 AI 並非傳統軟體，而是具備強大卻不穩定能力的魔法師。在「參差不齊的技術前沿（Jagged Frontier）」上，AI 可能在困難任務上表現驚人，卻在簡單任務上出錯。人類必須學會扮演「驗證者」，透過深度整合（如半人馬或賽博格模式）來駕馭這股魔法般的技術。
Mass Intelligence★ 85
One Useful Thing (Mollick)277d agoOpinion知名 AI 學者 Ethan Mollick 撰文探討「大眾智能（Mass Intelligence）」的降臨。他指出，AI 正在朝兩極化普及：一方面是如 GPT-5 等具備頂尖推理能力的前沿模型，另一方面是能在個人裝置運行的超輕量本地模型（如 nano banana 等）。這意味著強大的 AI 算力將如同電力般無所不在且廉價，徹底民主化智能的獲取管道。
If agents are building your app, who gets the W-2?★ 75
Vercel Changelog288d agoOpinion當 AI Agent（如 v0）能獨立構建並部署應用程式時，人類開發者的定位正從「寫代碼的人」轉變為「系統編排者」。Vercel 藉由「誰該拿 W-2 稅單」這一幽默隱喻，深入探討了 AI 時代下軟體工程師的價值重塑、智慧財產權歸屬，以及開發流程的根本性變革。
GPT-5: It Just Does Stuff★ 85
One Useful Thing (Mollick)299d agoOpinion知名 AI 學者 Ethan Mollick 撰文探討 GPT-5 的核心變革。他指出，未來的 AI 不再只是回答問題的聊天機器人，而是能夠自主執行複雜工作流的「代理人（Agent）」。使用者將從「撰寫提示詞」轉變為「授權與管理」，真正實現「讓 AI 掌管任務（Putting the AI in Charge）」，這將徹底改變我們的工作與組織協作方式。